Vers la fin des réunions ?

Quelle que soit l’entreprise, difficile de croiser quelqu’un qui ne trouvera pas à redire sur les réunions : fréquence excessive, organisation qui pourrait être améliorée, apport discutable sur les projets et la productivité de chacun.

Accusées de tous les maux, les réunions sont systématiquement au cœur des débats autour de l’amélioration des processus et des méthodes de travail.

Les entreprises sont dans un mouvement visant à limiter le volume de temps qu’elles occupent. Regardons les choix que cela les a amenées à faire, et les pistes qu’elles explorent.

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Recruter les meilleur.e.s avec la méthode “Who” de Geoff Smart

La méthode Geoff Smart, très populaire de l’autre coté de l’Atlantique, présente une méthodologie précise pour rationaliser les recrutements et évaluer chaque candidat sans jamais perdre de vue les besoins et les objectifs réels de l’entreprise.

Je détaille dans ce post toutes les étapes de cette méthode qui, à défaut d’être adaptée à toutes les entreprises, peut être une bonne source d’inspiration pour améliorer un processus existant.

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Le Product Manager et l’équipe de développement

Product Manager n’est pas un job facile. Pour tenir la feuille de la route du produit dont il a la charge, il n’a pas d’autorité particulière sur les différents départements qui vont apporter leur desiderata, ni sur les architectes et les développeurs en charge de concevoir les solutions techniques et de les produire. Au sein de l’équipe de développement, le Product Manager doit pourtant agir…

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Zappos, du MVP au milliard.

Découvrez, ou redécouvrez, la passionnante histoire de l’un des précurseurs du e-commerce. Zappos est un cas d’école particulièrement intéressant à étudier pour tout entrepreneur, et conserve à ce jour l’une des cultures d’entreprise les plus atypiques et les plus étudiées.